21世纪经济报道记者 申俊涵 北京报道
“我们最核心的特点就是对数字医疗领域足够专注,因为专注所以形成对行业的深刻认知,这让我们能够更好地捕捉投资机会。”近日,在第四届远见数字健康年度大会上,远毅资本合伙人杨瑞荣在接受21世纪经济报道专访时说。
杨瑞荣从2004年开始进入风险投资行业,2016年,他正式创办了远毅资本,专注于数字医疗技术领域的早期风险投资。过去七年时间里,远毅资本逐渐建立起在数字医疗领域的专业化投资版图。
据了解,远毅资本在数字医疗的高效触达、创新支付以及效率提升这三大基础设施方面进行布局,已经投资了大约80家企业,涉及拥有核心技术和创新商业模式的医疗器械和设备、移动医疗和服务、医疗数据、精准诊断以及医疗保险科技等多个领域。
其中,专注于人工智能影像的数坤科技、商业医疗保险科技的镁信健康、齿科3D数字化服务的迅实科技以及医疗器械的B2B交易平台贝登医疗等多家企业已成长为数字医疗领域龙头。
本次专访中,杨瑞荣谈到资本寒冬中远毅资本的应对策略及对创业者的建议、大模型在医疗领域应用的挑战与机遇,以及对数字医疗发展趋势的最新判断。
持续聚焦触达、支付、效率三大核心方向投资
今年,远毅资本进行了新一期基金的募集。9月,远毅资本三期人民币基金在常熟高新区签约落地。据了解,该基金得到众多新老LP以及常熟地方政府的支持。
在投资方面,杨瑞荣介绍称,今年受市场环境因素的影响,远毅资本放缓了投资节奏。“但我们团队一如既往地在触达、支付、效率三大核心方向,去进行投资。”他说。
比如在高效触达方面,数字化网络不断赋能医生和患者,构建“患者为中心”的全新医疗模式,驱动医患价值链条的横纵发展。在创新支付方面,医保改革推动商业健康险的加速增长,数字化工具助力全新保险产品落地,构建患者全生命周期保障。在效率提升方面,数字化赋能诊疗全过程,拓展医生临床能力的边界,提升高质量医疗的供给效率,构建全新商业模式。
值得一提的是,在目前市场寒冬的环境中,远毅资本在投后管理赋能方面加大投入,多方面为初创企业成长提供帮助。
2022年底,昌发展集团、中关村生命科学园和远毅资本三方联合成立了昌平生命谷远毅数字医疗创业孵化器。今年4月,昌平生命谷远毅数字医疗孵化器正式揭牌。
据了解,孵化器对初创企业提供资金支持、创业课程培训、导师辅导等资源对接。杨瑞荣介绍称,目前该孵化器已经取得较好的效果。已经孵化的十家企业中,有两家企业已经拿到后续融资,还有两家企业的融资正在结案过程中。
“对创业企业来说,在目前的资本寒冬中,最重要的就是保证现金流。哪怕对天使阶段的企业来说,都需要把盈利放在首位,把能够养活自己的业务先做起来。能够把控好现金流、创造盈利机会的企业,也往往更容易获得资本的持续青睐。”杨瑞荣说。大模型的医疗应用存在挑战与机会
今年以来,随着ChatGPT的火爆出圈,各行各业愈加关注AI在垂直领域落地应用的进一步深入。杨瑞荣认为,ChatGPT在其它行业掀起的冲击波,可能比在医疗行业要大得多。
“我们也见过三四十家希望借助大模型去做更多工作的医疗企业,总结来看,大模型跟医疗的结合背后有两大应用挑战和两大创新机会。”杨瑞荣说。
从业者需要正视的挑战在于,第一,大语言模型存在幻觉问题,简单来说即一本正经地胡说八道,看似流畅自然的表述,实则不符合事实或者是错误的。“日常生活的交流中,人们对大模型幻觉的容忍度相对较高。但在崇尚严谨的医疗领域,这是致命的弱点。”杨瑞荣说。
第二,在国内,医疗数据存在孤岛现象,院内医疗数据难以打通。这种情况下,大模型所能学习的语料数据是有限的。
与此同时,大模型与医疗领域结合的创新机会在于,首先,在医药电商、互联网医疗和医疗服务等场景中,大模型能够帮助流畅地跟患者沟通基本信息,并进行一般医学知识的普及。这意味着,大模型存在终端应用价值,能够帮助企业降低沟通成本、提升效率。
第二,大模型将带来医疗IT变革,让企业的开发及数据整合成本大幅下降。“医疗IT公司最大的成本就是工程师,我们已经看见一些公司借助大模型写程序,很复杂的软件可能以很低的成本就能够做好,应对不同客户定制以及整合的能力也大大提高,这对整个医疗软件体系来说是颠覆式的创新机会。”杨瑞荣说。
数字医疗正成为全球共识
谈及行业未来的发展趋势,杨瑞荣认为,虽然目前全球数字医疗投融资事件和金额达到8年来的最低点,国内外数字医疗上市企业市值也达到低点,但团队仍然看好数字医疗的长期价值。
“数字化是医疗的未来,是全球价值相关方的共识。”杨瑞荣说。从医疗机构及高校角度来看,国内外头部医疗机构和高校纷纷开设数字医疗创新中心,开发数字化诊断与治疗应用。从科研出版角度来看,多家顶级医学杂志已设立数字医疗子刊,持续的研究成果涌现,让数字医疗创新走入舞台中央。从药械企业角度来看,多家药械企业将数字化列入5-10年最重要的战略发展方向之一,并成立数字创新中心。
同时,杨瑞荣总结了数字医疗最新的五大发展趋势。一是谁受益谁买单,如果真正能够解决患者问题,患者是愿意为数字医疗付费的,数字医疗商业模式逐渐清晰且已经有大批形成规模化收入的创业企业涌现。
二是生成式人工智能可能改变全球医疗生态,中国和其他国家的机会大不相同。但在提高沟通效率以及医疗IT等领域,会有颠覆式的机会出现。
三是药械技术的突破性进展将进一步推动数字医疗发展,产品加数字医疗运营的解决方案是不变的趋势。
四是数字医疗将回归价值创造,E-Marketing行业洗牌、去伪存真。
五是医疗机构快速基础硬件建设带来医院内涵发展的需求,未来将进一步提升对数字化管理和专科建设的需求。